• Mentoria Estratégica de Negócios

    Para empreendedores e negócios que cuidam do mundo

  • Revelar o valor do empreendimento e desenvolver habilidades e competências do empreendedor, sua rede e seus recursos para gerar resultados, a partir das lentes da economia do cuidar.

  • O QUE É

    Como acontece:

    Sessões individuais de 1 hora

    Presenciais ou online

    A mentoria estratégica é destinada a desenvolver o empreendedor para criar e implementar modelos de negócio a partir de visão de criação de futuros e novas economias, especialmente construído sobre as premissas da economia do cuidar. A mentoria estratégica de negócios da cuidadoria desenvolve o empreendimento a partir do desenvolvimento do empreendedor, afinal negócios são feitos por pessoas.

    A quem se destina:

    - Empreendedores;

    - Iniciadores de novos negócios que e desejam implantar modelos de gestão alinhados às novas economias (criativa, compartilhada, colaborativa, multi-valor);

    - Gestores que desejam se utilizar de processos de inovação em projetos;

    - Líderes de novos projetos em organizações.

  • COMO FUNCIONA

    Etapas baseadas em metodologias e práticas como o Design Centrado no Humano, Fluxonomia 4D, Organizações Evolutivas (Teal), Futurismo e Novas Economias.

    1. OUVIR

    Perceber o presente e ampliar a visão sobre tendências, futuro e novas economias.

     

    - Confiar e ir do reativo para o criativo;

    - Reconhecer potências pessoais do empreendedor e do grupo;

    - Co-criar a visão de futuro para o negócio;

    - Desenvolver a visão sistêmica a partir de um olhar para tendências e inovações das novas economias;

    - Ampliar a percepção para lidar em contextos complexos;

    - Verificar riscos e relevância do negócio.

    2. CRIAR

    Leitura de dados, identificação de padrões, definição de oportunidades, cocriação de soluções.

     

    - Revelar o propósito do negócio e cuidar da cultura organizacional;

    - Enxergar recursos necessários para potencializar o negócio;

    - Cuidar da comunicação e da postura empreendedora;

    - Aproveitar e compartilhar estruturas disponíveis. Perceber conexões e fluxos;

    - Criar novas e priorizar possibilidades e oportunidades;

    - Implementar ferramentas e dispositivos para a autogestão.

    3. CONVERGIR

    Dar continuidade, alavancar a colaboração, engajamento e impacto do projeto / negócio.

     

    - Mapear parcerias, gestão distribuída e conexões com o ecossistema;

    - Experimentar e prototipar novos produtos, serviços, sistemas, tecnologias sociais e etc;

    - Organizar, planejar e implementar ações;

    - Desenvolver a sequência da inovação;

    - Avaliar feedbacks, aprendizados e medir alcance e impacto.

  • NOSSOS MENTORES

    Desenvolvendo e cuidando de negócios exponenciais!

    Patrizia Bittencourt

    patrizia@cuidadoria.com

    Linguista e mestre em economia - desenvolvimento econômico pela UFPF(PR).

    Especialista em investigação apreciativa.


    Coordena a formação em Futurismo e Novas Economias na Crie Futuros (SP).


    Facilitadora em modelagem de negócios e design centrado no humano (HCD).


    Professora conteudista em economia criativa e colaborativa, inovação aberta, nova economia, sustentabilidade e colaboração.


    Fluxonomista, consultora de processos para inovação aberta. Articuladora da comunidade da Fluxonomia4D e parte do grupo gestor de multiplicadores Sistema B Brasil - PR e movimento Reinventando as Organizações.


    Co-autora do livro "Who's Caring for The Commons" com Patty Fish em Wickford, Rhode Island (EUA).

    Henrique Katahira

    henrique@cuidadoria.com

    Bacharel em Matemática pela Universidade Anhembi Morumbi, atuou na área de TI durante 20 anos, dos quais 8 no Japão como gestor de projetos. Passou por várias áreas como desenvolvimento de sistemas, treinamento, implantação de sistemas integrados de gestão e gestão de projetos em empresas multinacionais.

     

    Em 2014, uma experiência como voluntário numa ecovila transformou sua vida levando-o a uma transição de carreira para uma vida alinhada com seus valores e propósito.

     

    Desde 2015 cuida de desenvolver pessoas e organizações através de processos colaborativos. Foi um dos coordenadores do projeto que trouxe o livro Reinventando as Organizações para o Brasil através de um processo de tradução colaborativa e financiamento coletivo que mobilizou e engajou uma rede de mais 500 pessoas.

     

    É sócio da cuidadoria, consultor de gestão colaborativa de projetos, facilitador e coach.

    Elaine Favero

    elaine@cuidadoria.com

    É formada em Direito (USP), com passagem por grandes escritórios de advocacia (9 anos) e em Coaching Ontológico (Master Coach - Instituto Appana Mind).

     

    Com a vivência em comunidades distintas, como a Chapada dos Veadeiros (GO - Brasil), o País Basco (Espanha/França) e Berlim (Alemanha), absorveu diferentes culturas e entendeu que cada pessoa tem uma forma de enxergar o mundo.

     

    Aplica, em sua metodologia, ferramentas como o Pensamento Integral de Ken Wilber, a Comunicação Não-Violenta, Ativismo Quântico, Ayurveda, Eneagrama e Criatividade (Elisabeth Gilbert). Formou-se instrutora do Programa de Melhoria de Qualidade de Vida para internos na Fundação Casa, em 2011.

     

    Ainda acumula 12 anos de prática de yoga. É fundadora da Atma Experiências e diretora do IDEA (Instituto de Direito, Economia Criativa e Artes).

    Thianne Martins

    thianne@cuidadoria.com

    Formada em Comunicação pela PUC-Campinas, MBA em Marketing pela FGV, com 12 anos de experiência na gestão de comunicação e marketing. Pós-graduada em Psicologia Transpessoal pela Associação Luso-Brasileira de Transpessoal, Coach e Master em desenvolvimento humano pelo Center for Advanced Coaching - Califórnia, facilitadora Art of Hosting - a arte de anfitriar conversas que importam.

     

    Certificada em Fluxonomia 4D - sistema de gestão baseado em futuro e novas economias e membro do movimento Reinventando as Organizações.

     

    Estuda e aplica o Eneagrama desde 2010 no desenvolvimento de líderes, equipes e na formação de coaches.

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